Arabic
AR
Arabic
AR

ACS TP - التحكم في TP وأتمتته

يشير مفهوم أتمتة التحكم إلى استبدال العمل البدني والعقلي الذي يقضيه الشخص في التحكم في جهاز تقني.

تهدف الأتمتة إلى ضمان كفاءة الإنتاج العالية والسلامة التشغيلية من خلال التحكم التلقائي في معلمات المعدات الرئيسية والعوامل الخطرة (الغاز، ونقص التهوية)، ومنع ظروف التشغيل الخطرة للمعدات والموظفين.

هناك طريقتان لأتمتة إدارة المؤسسة:

1) منفصلة - فصل المجموعة الكاملة من مشاكل إدارة المؤسسة إلى مهام منفصلة ومستقلة

2) النظامية - تتكون من أتمتة نظام إدارة المؤسسة بأكملها، أي الإدارة القائمة على مبدأ النهج النظمي.

عند استخدام الطريقة الأولى، لا تتطلب أتمتة إدارة المهام الفردية تغييرًا عميقًا في الهياكل في نظام إدارة المؤسسة.
يتم حل كل مهمة بواسطة فريق واحد من المطورين المتخصصين في المهام (أو مهمة واحدة) من هذا النوع. ليست هناك حاجة لربط العديد من مهام الإدارة في نظام واحد. مع هذا النهج، من الممكن تقدير تكاليف المهمة التي يتم تطويرها (تكاليف وقت الآلة)، وتحديد تكاليف حلها بدقة. لا يسمح استخدام المنفصلة بحل منهجي لمشكلة أتمتة إدارة المؤسسة كآلية تكنولوجية وتنظيمية واقتصادية واحدة، وهذا هو العيب الرئيسي للطريقة.

ايه سي اس تي بي

العيب الرئيسي للطريقة المنفصلة هو صعوبة الجمع بين المهام الفردية التي تم تنفيذها وضمان التعاون المتبادل

التبادل والتنسيق أثناء تشغيلها. تنشأ الصعوبات عند توسيع المهام التي تعمل بمعزل عن بعضها البعض. في معظم الحالات، نتحدث عن حل جديد لمهمة محسوبة بالفعل. عيب آخر لهذه الطريقة هو التأثير الضعيف للأتمتة على تحسين هيكل إدارة المؤسسة. عادة ما تنطوي أتمتة إدارة المؤسسة على تحديث هيكل الإدارة نفسه ويصاحب ذلك إعادة هيكلته بشكل كبير. هذه الفرص غير محققة عمليًا في هذه الحالة.

إن استخدام طريقة منفصلة لا يسمح بالتوصل إلى حل منهجي لمشكلة أتمتة إدارة المؤسسات كآلية تكنولوجية وتنظيمية واقتصادية واحدة، وهذا هو العيب الرئيسي لهذه الطريقة.

تتكون طريقة النظام من أتمتة نظام إدارة المؤسسة، أي الإدارة القائمة على مبدأ النهج النظامي. تشكل تدفقات البيانات من جميع الأنواع المستخدمة في الإدارة نظام معلومات معقدًا. في هذه الطريقة، تلعب توافقية أنظمة المعلومات الفرعية دورًا رائدًا، والذي يتحقق من خلال إنشاء مجموعات مشتركة من المعلومات وضمان تبادل المعلومات بين أنظمة فرعية مختلفة. 

عيوب الطريقة: كثافة العمالة ومدة إنشاء نظام التحكم الآلي، والحاجة إلى تغيير الهيكل الحالي لإدارة المؤسسة حتى لو كان الهيكل الحالي فعالاً بدرجة كافية؛ التكلفة العالية لنظام التحكم الآلي وصعوبة تحديد التأثير الاقتصادي بدقة.

من الممكن إنشاء نظام للتحكم في العمليات يعتمد على عدة أجهزة تحليل ARP-1C مثبتة في التدفق وجهاز كمبيوتر للتحكم يستقبل البيانات من أجهزة تحليل ARP-1C وغيرها من المعدات المتفق عليها في البروتوكولات. يتم نقل البيانات وإشارات التحكم إلى نظام التحكم الآلي في العمليات الخاص بالمؤسسة إلى المعدات المشاركة في النظام.

تطبيق نظام التحكم الآلي في العملية لتخصيب الخام المتكامل مع نظام المحلل ARP-1C: 

  • فرز الخام.
  • الجرعة التشغيلية لمكونات مخاليط الخام (الشحنة).
  • تحديد جرعات مواد التعويم باهظة الثمن.
    الفوائد المترتبة على تنفيذ أنظمة التحكم الآلي في العمليات.
إن تطوير نظام التحكم الآلي في العمليات يوفر للمؤسسات المزايا التالية:
  • الاستغلال الأمثل لطاقات معدات الإنتاج؛
  • تسريع عمليات الإنتاج وتحسين كفاءة الإدارة؛
  • توفير المواد الخام؛
  • التوفير في تكاليف العمالة للعمال ذوي المهارات المنخفضة؛
  • السلامة والحد الأدنى من تأثير العامل البشري؛
  • زيادة حجم ونوعية المنتجات المصنعة؛
  • إنشاء وصيانة مناخ محلي مريح في مرافق الإنتاج.
بفضل التصميم الكفء لنظام التحكم الآلي في العمليات، يتم ضمان جمع ومعالجة وتخزين المعلومات الهامة حول المعلمات الفنية لجميع كائنات الأتمتة.

هدف الإدارة هو تحقيق القيمة المثلى لمعيار الكفاءة الاقتصادية لعمل المؤسسة أو الجمعية أو الصناعة.

Image
Arabic
EN